Vid det senaste "Allwin Quality Problem Sharing Meeting" deltog 60 anställda från våra tre fabriker, och 8 anställda delade med sig av sina förbättringsfall.
Varje deltagare presenterade sina lösningar och erfarenheter av att lösa kvalitetsproblem ur olika perspektiv, inklusive designfel och förebyggande, snabb inspektion av design och användning, användning av kvalitetsverktyg för att hitta orsaken till problemet, etc. Innehållet som delades var användbart och fantastiskt.
Vi bör lära av andras erfarenheter och använda dem i vårt eget arbete för ytterligare förbättring. Nu främjar företaget LEAN-ledning med två mål:
1. Kundnöjdhet, i QCD bör Q vara först, kvalitet är det primära målet.
2. Att utbilda och förbättra vårt team, vilket är grunden för hållbar utveckling.
Publiceringstid: 6 januari 2022