Viktiga punkter i ledarskapsutbildningen:

1. Målets syfte är att peka

Att utgå från målmedvetenheten, det vill säga att ”ha en slutsats i hjärtat”, genom att ”utnyttja målvärdet 6 väl”, våga tänka, våga säga, våga göra, våga ha fel, våga reflektera och våga förändra, vilket väcker stark reflektion och resonans hos alla. ”Att våga ha fel” är den viktigaste och en av de viktigaste egenskaperna hos en ledare. Inte bara bör hen ta ansvar för sina egna fel, sina underordnades fel, utan även sitt teams fel.

2. Endast genom att känna till framgångens lag kan du fortsätta förbättra ditt sinne

Att leda människor ligger i att klargöra lagarna för sakers utveckling och fullt ut mobilisera medarbetarnas entusiasm. Att behärska lagen för sakers utveckling innebär att behärska det grundläggande sättet att lösa problem. Endast genom kontinuerlig förbättring av praktiken, kontinuerlig sammanfattning och reflektion kan vi upptäcka lagen för sakers utveckling. Tillämpa Dai Mings PDCA-metodik, bygga ett stabilt kvalitetskontrollsystem, kontinuerligt sammanfatta och reflektera över praktiken och uppnå mål.

3. Djupgående analys av femnivåchefer för att bygga ett sammanhållet team

Håll fast vid den goda ursprungliga avsikten, utnyttja kritik och beröm på ett bra sätt och var en smart coachande ledare. Att kultivera medarbetare från ett tillstånd av "ovillig, ovågad, ovetande, oförmögen" till ett tillstånd av "villig, modig, skicklig, koordinerande" spontant förbränningsförlopp kräver stora ansträngningar och det finns vägar att hitta. Skapa ett organisatoriskt team med den vägledande ideologin att skapa värde för kunderna, förena allas kraft, tjäna allas intressen, söka gemensam grund och respektera olikheter, upprätthålla en smidig kommunikationskanal så att teammedlemmarna behöver teamet, litar på teamet, förstår teamet, stödjer teamet och ger uppstötningar.